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買房需要房貸、買車需要車貸、有金錢需求需要信貸。

人一生中難免會遇到需要資金周轉的時後，

孩子的教育資金、家人的醫療費用、實現夢想的創業基金等等。

在缺錢的壓力下，該怎麼免除人情壓力，又可以安全取得資金呢？

 

首先，你需要找正確的管道借錢

千萬別找地下錢莊(高利貸)、當舖(高利貸)，或找代書(良莠不齊)

所以合法的找銀行借錢才是王道 

因為現在全球都處在低利率環境

銀行目前有很多低利率的貸款方案

借款利率低、且安全，你根本不需要鋌而走險

不然你只會更擴大你的債務缺口，甚至造成不可挽回的局面

所以－若能善用個人信用貸款，無須擔保品及保人即可申辦

 

一般要貸款者最常遇到的疑問有~ ~

1. 我可以貸多少錢 ?

2. 每期利息是多少錢 ?

3. 核貸要花多少時間 ? 

4. 有負債 . 信用瑕疵是否可貸款 ?

5. 有哪間銀行的貸款方案最符合你的需求 ?

 

問題來了：

市面上銀行貸款方案那麼多，你想申辦信貸利率最低、額度要高，

就需要多家銀行來回比較。但是每家銀行在你尚未確認要申辦之前，

銀行給你的利率跟額度都只是概估。

所以不管你是打電話、去客服或是直接到分行詢問，

你都只能得到「大概」的答案。

因為銀行地下錢莊借錢身分證ptt 循環信貸 一般信貸知道你只是來比較的，沒有銀行會願意向你保證能貸款條件，

除非你已經確定要申辦，填了申請書及檢附相關財力證明之後，

銀行才會幫你審核並調聯徵。地下錢莊借錢身分證ptt 循環信貸 一般信貸

提醒大家，目前網路上雖有很多網站有提供各銀行的利率比較，

但上網一比，每家銀行的條件、合約都很複雜(有陷阱)。

故要特別小心~~很多銀行都只會秀出“ 有限期“

讓你無法抗拒的超低利率及額度，讓你掉入合約陷阱。

也有些銀行銀行員為了業績，同樣也會用這招。

只給你看了有限期、讓你無法抗拒的利率及額度，

結果最後申辦出來的條件，跟行員當初所說的天壤之別。

這也是為什麼我會建議大家要找專業的貸款顧問公司的原因，

地下錢莊借錢身分證ptt 循環信貸 一般信貸因為相信大多數人，對申辦信貸是陌生的、沒有經驗的；

不然就是根本沒有時間去地下錢莊借錢身分證ptt詳細比較、或請假辦理。

 

 小心多家送件會被銀行 ''徵聯 ''.  信用會扣分再扣分 !

 

 

 

如果你是下列4種狀態

狀態1. 急用錢，承受不起銀行不核貸的風險

狀態2. 無資產或薪資證明，擔憂跟銀行借不到錢

狀態3. 想知道哪間銀行貸款利率最低

狀態4. 申辦貸款被銀行退件，找不到解決的方法

建議你真的要找專業的貸款公司來幫忙。 

 

目前政府合法立案的貸款顧問公司，

他們是專門辦理一般民眾的個人貸款評估地下錢莊借錢身分證ptt

不管是信用貸款 . 房屋貸款 . 汽車貸款 . 負債整合 ,

通通都可以幫助你跟銀行順利借到錢

而且貸款公司最棒的好處就是

能非常快速的依個人的條件幫你與各家銀行貸款方案媒合

立即找出最適合、最划算的利率方案並提高貸款核准率

省去你一家一家銀行比較的時間

我特別上網找了一堆有關網友對各家貸款公司評論

自己也比較研究各家的

「貸款利率」、「額度」

「貸款速度」、「服務項目」

決定推薦心目中最值得分享的貸款公司給大家

 

請先看我先前分享整理的

 

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美軍艦通過台灣海峽 今年第8次

美國海軍聲明說，勃克級飛彈驅逐艦「紀德號」（USS Kidd）和海岸防衛隊巡邏艦穆洛號（Munro）27日通過台灣海峽，依據國際法例行航經國際水域。此次為美國總統拜登1月上任以來，美國軍艦第8度通過台灣海峽。前7次分別為2月4日馬侃號、2月24日魏柏號、3月10日芬恩號、4月7日馬侃號、5月18日與6月22日魏柏號以及7月28日班福特號。聲明說：「這些軍艦合法通過台灣海峽，展現美國對自由開放印太地區的承諾。美軍在國際法允許的任何地方飛行、航行與執行任務。」

提升員警自我防護 警聘武術金牌講師辦防身武術課程

為提升員警執勤安全桃園市平鎮警分局邀請台北市立大學競技運動訓練研究所教練游日鴻擔任講師辦理為期3天的防身術課程，盼強化員警危機意識及敵情觀念，更進一步確保市民安全。為提升員警執勤安全，桃園市平鎮警分局邀請台北市立大學競技運動訓練研究所教練游日鴻擔任講師辦理為期3天的防身術課程，且連桃園市議員莊玉輝也到場學習，莊玉輝表示，這一次防身術的課程藉由雨傘、皮帶或是拐杖這些日常生活中隨手可得的物品，來達到「解危」及「脫困」的防身效果，相當特別。平鎮警分局副分局長蔡俊輝表示，擁有中華民國國武術總會教練證的游日鴻講師，自幼就對中國武術有著極大的興趣，曾獲得全中運高中男子刀棍術全能金牌，並多次奪得全國中正盃男子劍術及刀術的冠軍，更在2016年世界太極拳錦標賽榮獲男子器械組金牌，強調師資堅強。除此之外，由於武術訓練需要極大的肌耐力及爆發力，同時擁有體適能教練證及AFAA WT重量訓練教練證的游日鴻教練，也特別藉由此課程，教導每位同仁居家健身運動，讓全身肌肉平衡發展，莊玉輝也表示，相信透過不同的防身觀念及技巧，可以增進員警日後執勤時的反應，以及自身的防衛，避免受傷，也更進一步確保轄區內市民的安全。

許藍方被爆直播香閨竟出現王少偉 秒刪影片關係曝光

「最美博士」許藍方近來才因為深陷與已婚醫生學長不倫戀風波，在直播中淚崩向關心她的粉絲道歉，想不到一波未平一波又起，外型亮眼的她，今(27日)又遭媒體報導指出，在為節目直播時，家中竟出現王少偉身影，引發熱議。許藍方人美學歷高，在演藝圈追求者眾，今日更被網友爆料，指她日前在家中為TVBS《11點熱吵店》直播時，家中竟出現王少偉身影，最奇怪的是，當網友在節目IG留言表示看到王少偉時，直播影片更是立刻被刪除，令人直覺內情不單純。 在 Instagram 查看這則貼文 王少偉（@samwang1218）分享的貼文 對此王少偉感到相當冤枉，根據NOWnews今日新聞報導，王少偉經紀人直接表明網友看到的不可能是王少偉，透露1、2個月前可樂研究社的確有來信邀請王少偉上許藍方YT節目，但因為疫情影響關係，雙方都是透過電子郵件聯繫，最近更是完全沒有互動；而許藍方經紀人也無奈表示，沒圖沒影片，真的不知道要回應什麼。幸好許藍方心情並沒有受到這件烏龍緋聞影響，今晚還是這樣在直播分享性學知識，被問起「為何射完有些人會硬一段時間，有些人會馬上軟」，她專業解答：「你們應該知道勃起是因為陰莖充血，那陰莖充血其實每一個人每個個體它血退的時間不一樣，這是第一個原因。第二個我個人認為，跟每個人如果是你自己跟自己比的話，我覺得興奮度是有差的。」更稱大概平均每個人射完會硬3到5分鐘，但不是每個人都這樣，射完會軟也是正常的，若硬太久則要記得去看醫生。

資優生卻要被犧牲？揭台灣家樂福屢傳被賣內幕

一間績效好、市占名列前茅、營運團隊有企圖心的分公司，為何會屢屢傳出「即將被總部賣掉」？這不僅是無數消費者心中的疑惑，恐怕也是台灣家樂福團隊的疑惑。近期，外國媒體不斷傳出台灣家樂福即將出售的新聞，路透尤其寫得斬釘截鐵，還大篇幅描述總部已委託摩根士丹利處理出售事宜、價格約落在16億歐元（約合新台幣530億元）等細節。儘管台灣家樂福始終嚴正否認，日前記者會中，家樂福文教基金會執行長蘇小真更多次強調「沒有收到總公司任何訊息」，但一連串外媒爆料，已引發各界熱議。就過去歷史來看， 台灣家樂福可說是名副其實的「集團資優生」，不僅營收連年成長，單店績效也勝過歐洲門市；就近期表現來看，去年6月，它才大動作宣布購併頂好與Jasons超市，新增200多家實體店，與全聯一較高下、爭奪超市霸主的企圖心明顯。如今，頂好更換招牌的改裝進度達95％，預計最晚8月底之前，就要大功告成。成績單出色，為何屢傳被賣？家樂福總部與台灣家樂福，究竟發生什麼事？這又能帶給外商公司台灣經理人什麼啟示？先看總部的情況。攤開家樂福集團2020年財報，清楚揭示總體營收較2019年微幅衰退2.7％，淨利大幅衰退了36.5％。母集團財報洩端倪：疫情衰退、重心轉向巴西衰退主因，年報提到兩個重點。首先，集團營運據點以歐美市場為主，去年歐美各國大舉封城，儘管家樂福因販售生鮮食材，並不在關店限制中，但位處郊區、面積龐大，顯然不利於疫後情況。「我們觀察，多數民眾更傾向到住家附近、可快速買完離開的超市購物，大型量販店就被犧牲了，」年報中寫道。其次，是封城導致觀光人潮幾乎歸零。儘管量販仍是主力業務，但在歐洲，家樂福集團也有數量龐大的超市與超商店型，地點多以商圈、地鐵站、觀光區為主。反之，集團財報花了大量篇幅，強調拉丁美洲市場正以「令人振奮的速度」崛起，特別是巴西。家樂福2007年才進入巴西（編按：約比進入台灣晚了近20年），但如今，透過一連串擴點和購併，其今年上半年營收已一舉超越西班牙、義大利、比利時等所有歐洲國家，僅次於大本營法國。顯然拉丁美洲已成為集團現階段的核心目標。「跨國公司必須從全球市場考慮，而不是單一市場（的績效）。當全世界都不好，可能危及到母公司的時候，就會想變現出一些錢來救母公司！」資誠會計師事務所前所長張明輝說。他舉例，2008年金融海嘯時，正是因為荷蘭金融集團ING出現危機，才會將台灣獲利不錯的ING安泰人壽賣掉，併入富邦金控旗下，好回頭救母公司，大家的做法沒有太大差別。「至於為什麼選台灣？因為外資要收手，會賣容易變現的，（疫情）這種時候，不是誰好不好的問題，是看誰容易賣。」前有集團總部獲利衰退，後有新興市場占走注意力和資源，我們不妨再來看看，台灣家樂福的情況。市場太小，營收好也沒用亞洲僅剩台灣不符效益過去6年，台灣家樂福始終維持正成長。去年疫情爆發，它的營收仍突破新台幣740億元，近年淨利率也都維持在2.5％左右，即便台灣零售市場漸趨飽和，難有突破性成長，依舊不失職。而今年，它更喊出併入頂好和Jasons超市後，營收可望突破900億元！面對這位集團資優生，總部究竟從何時開始，悄悄轉變態度？「其實台灣去留這件事，法國總公司這幾年是一直有在評估的。不只評估台灣，而是它海外版圖一直在縮小，你一舉一動都變得很凸顯⋯⋯。」《量販解密》作者、曾任職家樂福全國公關經理多年的何默真說。他透露，面對海外市場，總部向來有個「市占率不到前3名就撤出」的原則，近年由於集團轉型，更是變本加厲，變成不是第1名就撤出。這個策略，在內部稱為「交換整併」，意指確認某市場成長性有限後，總部即可把公司賣給當地第1名的競爭者，轉而將資源投入市占率更高、效益更好的國家。這個原則，讓家樂福依序退出了日本、韓國、中國等市場，目前全亞洲，僅剩下表現優異的台灣。「但這又帶來另一個問題——當整個亞洲只剩下一個孤零零的台灣，總公司還是得派人力、耗資源去管理，那就變成『不具經濟規模』！」張明輝直言。這，或許是總部態度轉變的第一個原因。第二個原因，在於台灣的「創新意義」已明顯大於「經濟意義」。元智大學管理學院管理才能發展研究中心主任吳相勳分析，台灣家樂福獲利率佳，但因為市場小，營收約只占全集團的3％左右，年報上對於台灣的敘述，也從早期的「成本控制出色」「單店績效超越歐洲」，逐步轉變為「小農產品與食物正義議題得到關注」「客戶滿意度系統成效高」。「這可以看出一件事：台灣有一些不錯的專案，但是策略重要性沒那麼高。它的營收跟獲利是正的，但對整個集團的貢獻微乎其微，如果現在賣在高點，也是不錯的選擇，」吳相勳直言。總部不給錢，頂好買得辛苦後來收廠商贊助費惹議值得注意的是，家樂福集團今年上半年財報指出，因為頂好挹注的關係，台灣營收確實成長了20.8％，然而扣除購併業績之後的同期比，卻衰退了1.4％，主因是疫情升溫，促使量販店人潮明顯下滑，與歐洲情況相仿，也成為台灣市場未來潛在風險。「我想（台灣）家樂福這幾年應該會滿辛苦的。頂好挹注再多，超市占比還是很小，超市跟電商加總，也很難彌補量販衰退的業績。更何況還有一大筆裝潢費用⋯⋯」另一位業界知情人士透露，由於購併頂好的談判早從2019年就開始，談好之後就面臨疫情爆發，導致總部自顧不暇，就只給買下頂好的費用，200多間門市更換招牌、整合系統、更新電梯、冷藏櫃等設備的費用，光硬體改裝就十幾億，全由台灣家樂福自掏腰包，「他們只好把念頭動到廠商身上了！」轉品牌授權，讓團隊續留以長遠看「被賣」未必不好今年3月，曾有罐頭、飲料、化妝品等11個公會連署，向公平交易委員會檢舉，指控台灣家樂福向3千多家供應商收取「開店贊助費」，總金額高達294億元。台灣家樂福強調，該金額非事實，但承認有收取贊助費，兩相對照之下，更能看出它的壓力。疫情爆發，量販店趨勢衰退，一個急於自保的總部、一個快速崛起的新興市場，最終促使台灣家樂福的購併計畫，由雄心萬丈轉為腹背受敵。但假使台灣家樂福真的被賣出，就一定是壞事嗎？倒也未必。業界普遍認為，買主資源才是最大關鍵，且極有可能轉為品牌授權，由原有團隊繼續經營。「台灣團隊已經證明，他們有獨立運作的能力。大概就像是總部給一個課綱，台灣自己就能長出教學內容來，」吳相勳比喻，近年幾個重要專案，包括數位轉型、推廣小農契作農產品、便利購等，台灣家樂福幾乎都已全程獨立運作，總部並不干預執行。而品牌授權，更是總部近年的常用策略，例如在印尼，他們就將60％股份賣給CT Corp集團，但品牌依舊叫家樂福；在中國，他們則讓出80％股權給蘇寧，更名「蘇寧家樂福」。當瞬息萬變的商場，再加上疫情這隻黑天鵝，所有原先規畫好的賽道，都可能臨時急轉彎，或直接變此路不通。家樂福賣與不賣，仍舊是未知數，但這其中的種種思考，值得每一位工作者深思。

資優生卻要被犧牲？揭台灣家樂福屢傳被賣內幕

一間績效好、市占名列前茅、營運團隊有企圖心的分公司，為何會屢屢傳出「即將被總部賣掉」？這不僅是無數消費者心中的疑惑，恐怕也是台灣家樂福團隊的疑惑。近期，外國媒體不斷傳出台灣家樂福即將出售的新聞，路透尤其寫得斬釘截鐵，還大篇幅描述總部已委託摩根士丹利處理出售事宜、價格約落在16億歐元（約合新台幣530億元）等細節。儘管台灣家樂福始終嚴正否認，日前記者會中，家樂福文教基金會執行長蘇小真更多次強調「沒有收到總公司任何訊息」，但一連串外媒爆料，已引發各界熱議。就過去歷史來看， 台灣家樂福可說是名副其實的「集團資優生」，不僅營收連年成長，單店績效也勝過歐洲門市；就近期表現來看，去年6月，它才大動作宣布購併頂好與Jasons超市，新增200多家實體店，與全聯一較高下、爭奪超市霸主的企圖心明顯。如今，頂好更換招牌的改裝進度達95％，預計最晚8月底之前，就要大功告成。成績單出色，為何屢傳被賣？家樂福總部與台灣家樂福，究竟發生什麼事？這又能帶給外商公司台灣經理人什麼啟示？ 先看總部的情況。攤開家樂福集團2020年財報，清楚揭示總體營收較2019年微幅衰退2.7％，淨利大幅衰退了36.5％。母集團財報洩端倪：疫情衰退、重心轉向巴西衰退主因，年報提到兩個重點。首先，集團營運據點以歐美市場為主，去年歐美各國大舉封城，儘管家樂福因販售生鮮食材，並不在關店限制中，但位處郊區、面積龐大，顯然不利於疫後情況。「我們觀察，多數民眾更傾向到住家附近、可快速買完離開的超市購物，大型量販店就被犧牲了，」年報中寫道。其次，是封城導致觀光人潮幾乎歸零。儘管量販仍是主力業務，但在歐洲，家樂福集團也有數量龐大的超市與超商店型，地點多以商圈、地鐵站、觀光區為主。反之，集團財報花了大量篇幅，強調拉丁美洲市場正以「令人振奮的速度」崛起，特別是巴西。家樂福2007年才進入巴西（編按：約比進入台灣晚了近20年），但如今，透過一連串擴點和購併，其今年上半年營收已一舉超越西班牙、義大利、比利時等所有歐洲國家，僅次於大本營法國。顯然拉丁美洲已成為集團現階段的核心目標。「跨國公司必須從全球市場考慮，而不是單一市場（的績效）。當全世界都不好，可能危及到母公司的時候，就會想變現出一些錢來救母公司！」資誠會計師事務所前所長張明輝說。他舉例，2008年金融海嘯時，正是因為荷蘭金融集團ING出現危機，才會將台灣獲利不錯的ING安泰人壽賣掉，併入富邦金控旗下，好回頭救母公司，大家的做法沒有太大差別。「至於為什麼選台灣？因為外資要收手，會賣容易變現的，（疫情）這種時候，不是誰好不好的問題，是看誰容易賣。」前有集團總部獲利衰退，後有新興市場占走注意力和資源，我們不妨再來看看，台灣家樂福的情況。市場太小，營收好也沒用亞洲僅剩台灣不符效益過去6年，台灣家樂福始終維持正成長。去年疫情爆發，它的營收仍突破新台幣740億元，近年淨利率也都維持在2.5％左右，即便台灣零售市場漸趨飽和，難有突破性成長，依舊不失職。而今年，它更喊出併入頂好和Jasons超市後，營收可望突破900億元！面對這位集團資優生，總部究竟從何時開始，悄悄轉變態度？「其實台灣去留這件事，法國總公司這幾年是一直有在評估的。不只評估台灣，而是它海外版圖一直在縮小，你一舉一動都變得很凸顯⋯⋯。」《量販解密》作者、曾任職家樂福全國公關經理多年的何默真說。他透露，面對海外市場，總部向來有個「市占率不到前3名就撤出」的原則，近年由於集團轉型，更是變本加厲，變成不是第1名就撤出。這個策略，在內部稱為「交換整併」，意指確認某市場成長性有限後，總部即可把公司賣給當地第1名的競爭者，轉而將資源投入市占率更高、效益更好的國家。這個原則，讓家樂福依序退出了日本、韓國、中國等市場，目前全亞洲，僅剩下表現優異的台灣。「但這又帶來另一個問題——當整個亞洲只剩下一個孤零零的台灣，總公司還是得派人力、耗資源去管理，那就變成『不具經濟規模』！」張明輝直言。這，或許是總部態度轉變的第一個原因。第二個原因，在於台灣的「創新意義」已明顯大於「經濟意義」。元智大學管理學院管理才能發展研究中心主任吳相勳分析，台灣家樂福獲利率佳，但因為市場小，營收約只占全集團的3％左右，年報上對於台灣的敘述，也從早期的「成本控制出色」「單店績效超越歐洲」，逐步轉變為「小農產品與食物正義議題得到關注」「客戶滿意度系統成效高」。「這可以看出一件事：台灣有一些不錯的專案，但是策略重要性沒那麼高。它的營收跟獲利是正的，但對整個集團的貢獻微乎其微，如果現在賣在高點，也是不錯的選擇，」吳相勳直言。總部不給錢，頂好買得辛苦後來收廠商贊助費惹議值得注意的是，家樂福集團今年上半年財報指出，因為頂好挹注的關係，台灣營收確實成長了20.8％，然而扣除購併業績之後的同期比，卻衰退了1.4％，主因是疫情升溫，促使量販店人潮明顯下滑，與歐洲情況相仿，也成為台灣市場未來潛在風險。「我想（台灣）家樂福這幾年應該會滿辛苦的。頂好挹注再多，超市占比還是很小，超市跟電商加總，也很難彌補量販衰退的業績。更何況還有一大筆裝潢費用⋯⋯」另一位業界知情人士透露，由於購併頂好的談判早從2019年就開始，談好之後就面臨疫情爆發，導致總部自顧不暇，就只給買下頂好的費用，200多間門市更換招牌、整合系統、更新電梯、冷藏櫃等設備的費用，光硬體改裝就十幾億，全由台灣家樂福自掏腰包，「他們只好把念頭動到廠商身上了！」轉品牌授權，讓團隊續留以長遠看「被賣」未必不好今年3月，曾有罐頭、飲料、化妝品等11個公會連署，向公平交易委員會檢舉，指控台灣家樂福向3千多家供應商收取「開店贊助費」，總金額高達294億元。台灣家樂福強調，該金額非事實，但承認有收取贊助費，兩相對照之下，更能看出它的壓力。疫情爆發，量販店趨勢衰退，一個急於自保的總部、一個快速崛起的新興市場，最終促使台灣家樂福的購併計畫，由雄心萬丈轉為腹背受敵。但假使台灣家樂福真的被賣出，就一定是壞事嗎？倒也未必。業界普遍認為，買主資源才是最大關鍵，且極有可能轉為品牌授權，由原有團隊繼續經營。「台灣團隊已經證明，他們有獨立運作的能力。大概就像是總部給一個課綱，台灣自己就能長出教學內容來，」吳相勳比喻，近年幾個重要專案，包括數位轉型、推廣小農契作農產品、便利購等，台灣家樂福幾乎都已全程獨立運作，總部並不干預執行。而品牌授權，更是總部近年的常用策略，例如在印尼，他們就將60％股份賣給CT Corp集團，但品牌依舊叫家樂福；在中國，他們則讓出80％股權給蘇寧，更名「蘇寧家樂福」。當瞬息萬變的商場，再加上疫情這隻黑天鵝，所有原先規畫好的賽道，都可能臨時急轉彎，或直接變此路不通。家樂福賣與不賣，仍舊是未知數，但這其中的種種思考，值得每一位工作者深思。

沈殿霞昔扣住2.3億遺產真相暖哭 女兒鄭欣宜爆明年繼承回應了

被暱稱為「肥姐」的沈殿霞在香港演藝圈地位崇高，2008年因肝癌病逝讓無數香港人難過不已，不捨這位用開朗笑聲陪伴他們長大的大姐大離開。據悉，沈澱霞生前立下遺囑，要求女兒鄭欣宜直到35歲才能動用留給她的6千萬港幣（約2.3億）遺產，如今鄭欣宜已34歲，只剩不到1年就繼承這筆錢，對此她也首度回應此事。沈殿霞與鄭少秋有過3年婚姻，生下一女鄭欣宜。據悉，沈殿霞生前立下遺囑，要求當時年僅21歲的女兒，必須滿35歲後才能動用她所留下的遺產。有傳沈殿霞之所以會這麼要求，背後原因滿藏母愛，根據友人說法，沈殿霞是希望女兒努力工作，凡事靠自己。 在 Instagram 查看這則貼文 Joyce Cheng（@princejoyce）分享的貼文 沈殿霞望女成鳳，鄭欣宜也沒辜負她的期待，在演藝圈競競業業、努力打拚，即便窮到戶頭一度僅剩26塊港幣，也不願開口向父親鄭少秋求助，相當有骨氣。而她今年先後推出2支單曲《@princejoyce》、《先哭為敬》都取得好成績，讓她成為第一位同年贏得2首五台冠軍歌的女歌手。如今34歲的鄭欣宜，不到1年就可繼承母親留給她的龐大遺產，到時她會如何使用，也是近來香港網友的熱議話題。對此，鄭欣宜昨(26日)出席音樂會活動，也首度回應了這個敏感話題，她直言很搞笑，指這件事從她20歲講到30歲，不斷改她年紀，講了又講，無論她幾歲都會有這樣的報導出來。她還是會繼續做好表演者的角色，做好她的工作，唱好她的歌，相信喜歡她的人不會因為這些報導就不喜歡她。

桃園查獲35公斤不明加工豬肉 已送衛生局檢驗

為避免非洲豬瘟入侵，移民署北區事務大隊桃園市專勤隊加強查緝不明豬肉製品，桃專隊指出，27日於桃園市內大園、蘆竹、桃園及中壢等4區查獲來源不明且標示不清的肉類加工食品35公斤，並已將部分肉品交由衛生局人員帶回檢驗。桃專隊表示，日前結合轄內衛生局及警政單位成立聯合稽查小組，並於27日上午於大園區菓林路越南雜貨店查獲來源不明的火腿及貢丸各22包，且雜貨店老闆坦承豬肉製品是家人從越南帶回來，但因上面附有中文標籤才安心於實體、網路售賣，桃專隊表示，雖該肉品設有中文標籤，但因來源不明仍請衛生局人員帶回檢驗。同日上午，桃專隊於蘆竹區大竹路越南小吃店查獲無標示來源肉品5包，並於下午於桃園區大豐街小吃店查獲標示不明的肉粽、香腸及散裝肉製加工食品，最後於中壢區中央東路越南餐飲店亦查獲標示不明的月餅11公斤及火腿1批，桃專隊表示，27日4店總計查獲35公斤來源不明的豬肉製品。 桃專隊指出，各店家均坦承是向不知名廠商進貨，或經由家人、朋友自越南帶貨，但因物品上均無明顯標示，已明顯違反食安法，衛生局相關人員已將部分豬肉製品現場封存，其於則帶回檢驗，桃專隊表示，經檢驗如肉品確有非洲豬瘟病毒，將持續向相關廠商上下游追溯來源去向，進一步防堵豬瘟擴散。移民署強調，已要求轄區內各專勤隊針對外籍商店肉品來源及通路實施全面清查，向上溯源且擴大偵辦，強調不容有任何破口，並呼籲新住民朋友勿向來源不明的工廠或進口商購買豬肉製品，否則恐違反食品安全法規定。

全台大跳電不用下台？政院：蘇揆指示王美花督導台電供電穩定

經濟部今日公布台電513、517事件，及核二727操作疏失的懲處結果，行政院發言人羅秉成今晚表示，台電公司在三次事件中，有兩次造成國人用電的大大不便，影響民眾對國內供電系統安全穩定的信心，確實應懲處相關人員的疏失責任。同時，若有牽涉到相關承包商責任，也應透過法律程序，積極追償所受損害。羅秉成指出，蘇院長已經要求王美花部長，在懲處相關人員之後，更重要的是檢討措施要徹底落實，供電安全要穩定確保。同時，台灣是世界高階製造業重鎮，要讓國人及產業有穩定的用電；面對極端氣候災害，要持續加強電網安全；發展再生能源，也要有相應的儲能輔助服務等，這些都是現階段台灣能源轉型工作的重中之重。羅秉成說，蘇院長請王美花部長帶領經濟部團隊，務必督導台電公司全力完成相關工作。

許藍方被爆直播香閨竟出現王少偉 秒刪影片關係曝光

「最美博士」許藍方近來才因為深陷與已婚醫生學長不倫戀風波，在直播中淚崩向關心她的粉絲道歉，想不到一波未平一波又起，外型亮眼的她，今(27日)又遭媒體報導指出，在為節目直播時，家中竟出現王少偉身影，引發熱議。許藍方人美學歷高，在演藝圈追求者眾，今日更被網友爆料，指她日前在家中為TVBS《11點熱吵店》直播時，家中竟出現王少偉身影，最奇怪的是，當網友在節目IG留言表示看到王少偉時，直播影片更是立刻被刪除，令人直覺內情不單純。 在 Instagram 查看這則貼文 王少偉（@samwang1218）分享的貼文 對此王少偉感到相當冤枉，根據NOWnews今日新聞報導，王少偉經紀人直接表明網友看到的不可能是王少偉，透露1、2個月前可樂研究社的確有來信邀請王少偉上許藍方YT節目，但因為疫情影響關係，雙方都是透過電子郵件聯繫，最近更是完全沒有互動；而許藍方經紀人也無奈表示，沒圖沒影片，真的不知道要回應什麼。幸好許藍方心情並沒有受到這件烏龍緋聞影響，今晚還是這樣在直播分享性學知識，被問起「為何射完有些人會硬一段時間，有些人會馬上軟」，她專業解答：「你們應該知道勃起是因為陰莖充血，那陰莖充血其實每一個人每個個體它血退的時間不一樣，這是第一個原因。第二個我個人認為，跟每個人如果是你自己跟自己比的話，我覺得興奮度是有差的。」更稱大概平均每個人射完會硬3到5分鐘，但不是每個人都這樣，射完會軟也是正常的，若硬太久則要記得去看醫生。

第一銅全面改選董事 劉宗仁續任董座

第一銅(2009)27日召開股東常會，決議配發每股現金股利0.8元，同時，全面改選7席董事。隨後，在召開的董事會中，推舉劉宗仁續任董事長。第一銅股東會，由董事長劉宗仁主持，會中，通過承認去年財報案，且決議配發每股現金股利0.8元。該公司去年稅後淨利近0.8億元，每股稅後盈餘0.22元。同時，第一銅股東會中也全面改選董事，新當選的董事有劉宗仁、王宏仁、王鳳絹、林明祥、胡立仁、鄭調鄉與黃振聰，其中，後3者為獨立董事。新當選的董事隨後立即召開董事會，會中推舉劉宗仁續任董事長。另外，董事會也決定聘請胡立仁、鄭調鄉與黃振聰3名獨立出任審計委員會委員。受惠於國際銅價走高，第一銅今年上半年稅後淨利1.87億元，每股稅後盈餘0.52元，且7月合併營收2.76億元，較去年同期成長53.07％，累計前7月合併營收17.68億元，也較去年同期成長39.52％。

鄭爽發致歉信「非常後悔和愧疚」 喊將按時補繳稅款和罰款

大陸女藝人鄭爽2019年至2020年，因未依法申報個人收入1.91億元（人民幣，下同），偷稅4526.96萬元，其他少繳稅款2652.07萬元，大陸稅務機關依法對鄭爽做出追繳稅款、加收滯納金並處罰款共計2.99億元的處罰決定。鄭爽今天傍晚在微博公開致歉信，表示自己非常後悔和愧疚，將克服一切困難，按時補繳稅款、繳納罰款。最後落款的時間，是今天的凌晨3點15分。以下為鄭爽致歉信全文：此時此刻，我非常地後悔和愧疚。 在配合稅務機關的調查過程中，我瞭解到，由於個人財務知識缺乏、法律意識淡薄，我沒有嚴格按照國家稅收徵收管理的要求繳納稅款，還由此產生了惡劣的社會影響。在此，我誠懇地向國家、社會、關心我的朋友們道歉。稅務部門依法對我作出了行政處罰的決定。我接受這一決定並承諾將克服一切困難按時補繳稅款、繳納罰款。出道十多年，我有幸跟隨著國家影視行業蓬勃發展的腳步實現了自己演員的夢想。我深知，我的每一步成長都離不開國家的培養；身為公眾人物，我獲得的一切都來自於大家的關注。我會從此事件中吸取教訓，以後定將嚴格遵守法律，不再辜負粉絲的關心、社會的關注。這次的教訓將會是我一生長鳴的警鐘，告誡我必須時刻審視我自己，不僅做一名遵紀守法的公民，更要用更高的要求約束自己。我不會推卸責任，自己犯的錯就勇於面對，望大家能繼續監督我、鞭策我！最後，再次和大家說聲對不起！請接受我發自內心的歉意！鄭爽 凌晨3：152021年8月27日

第一銅全面改選董事 劉宗仁續任董座

第一銅(2009)27日召開股東常會，決議配發每股現金股利0.8元，同時，全面改選7席董事。隨後，在召開的董事會中，推舉劉宗仁續任董事長。第一銅股東會，由董事長劉宗仁主持，會中，通過承認去年財報案，且決議配發每股現金股利0.8元。該公司去年稅後淨利近0.8億元，每股稅後盈餘0.22元。同時，第一銅股東會中也全面改選董事，新當選的董事有劉宗仁、王宏仁、王鳳絹、林明祥、胡立仁、鄭調鄉與黃振聰，其中，後3者為獨立董事。新當選的董事隨後立即召開董事會，會中推舉劉宗仁續任董事長。另外，董事會也決定聘請胡立仁、鄭調鄉與黃振聰3名獨立出任審計委員會委員。受惠於國際銅價走高，第一銅今年上半年稅後淨利1.87億元，每股稅後盈餘0.52元，且7月合併營收2.76億元，較去年同期成長53.07％，累計前7月合併營收17.68億元，也較去年同期成長39.52％。

墾丁訂房率直線飆升 南灣沙灘已陽傘朵朵開

自警戒措施鬆綁、開放浮潛後，墾丁訂房率直線飆升近9成，小琉球也回溫4至6成，而暑假雖接近尾聲，但觀光業者仍喜稱「暑假終於來了」，因為疫情趨緩加上各項振興方案出爐，業者很看好後續發展，期待國慶及中秋假期的到來。不用等到假日，南灣沙灘27日已經陽傘朵朵開，豔陽高照下，遊客玩水上設施也是玩得不亦樂乎，水上業者等了2個多月，終於迎來人潮，笑稱「嘉玲來了，遊客與暑假也來了」。屏東縣民宿協會理事長林淑敏指出，微解封初期，因警戒措施仍嚴謹，幾乎不見遊客，而警戒降至二級後，又因水上活動有限制，對墾丁來說影響還是很大，畢竟不能玩水的墾丁真的很難吸引人，直到警戒措施再鬆綁，尤其開放浮潛等水上活動後，墾丁終於迎來暑假了。她說，政策鬆綁後，訂房率有明顯提升，暑假最後一個周末的訂房率更高達近9成。而除墾丁住宿率飆高外，小琉球也有回溫趨勢，琉球觀光發展協會理事長許博翰說，訂房率有4至6成。「看好後續發展！」2位理事長不約而同地說，暑假要結束了，而以往年經驗來看，開學後就是進入旅遊淡季，但今年有可能翻轉開學即淡季的定律，一來是因大家悶太久，想出去玩的欲望應已不受限暑假與否，二來有各項振興方案加持，相信只要疫情持續穩定，天天「嘉玲」，觀光業可望的人潮與錢潮不是問題。恆春在地旅行社「島風行旅」表示，三級警戒間推出的線上遊程，將於9月18日正式實體出團，而現在已有5、6家旅行社接洽詢問中，另也有散客，當中詢問最多的遊程是導覽恆春古城的「老城在在」，以目前穩定的疫情狀況來看，很期待之後的觀光人潮。

鄭爽發致歉信「非常後悔和愧疚」 喊將按時補繳稅款和罰款

大陸女藝人鄭爽2019年至2020年，因未依法申報個人收入1.91億元（人民幣，下同），偷稅4526.96萬元，其他少繳稅款2652.07萬元，大陸稅務機關依法對鄭爽做出追繳稅款、加收滯納金並處罰款共計2.99億元的處罰決定。鄭爽今天傍晚在微博公開致歉信，表示自己非常後悔和愧疚，將克服一切困難，按時補繳稅款、繳納罰款。最後落款的時間，是今天的凌晨3點15分。以下為鄭爽致歉信全文：此時此刻，我非常地後悔和愧疚。 在配合稅務機關的調查過程中，我瞭解到，由於個人財務知識缺乏、法律意識淡薄，我沒有嚴格按照國家稅收徵收管理的要求繳納稅款，還由此產生了惡劣的社會影響。在此，我誠懇地向國家、社會、關心我的朋友們道歉。稅務部門依法對我作出了行政處罰的決定。我接受這一決定並承諾將克服一切困難按時補繳稅款、繳納罰款。出道十多年，我有幸跟隨著國家影視行業蓬勃發展的腳步實現了自己演員的夢想。我深知，我的每一步成長都離不開國家的培養；身為公眾人物，我獲得的一切都來自於大家的關注。我會從此事件中吸取教訓，以後定將嚴格遵守法律，不再辜負粉絲的關心、社會的關注。這次的教訓將會是我一生長鳴的警鐘，告誡我必須時刻審視我自己，不僅做一名遵紀守法的公民，更要用更高的要求約束自己。我不會推卸責任，自己犯的錯就勇於面對，望大家能繼續監督我、鞭策我！最後，再次和大家說聲對不起！請接受我發自內心的歉意！鄭爽 凌晨3：152021年8月27日

資優生卻要被犧牲？揭台灣家樂福屢傳被賣內幕

一間績效好、市占名列前茅、營運團隊有企圖心的分公司，為何會屢屢傳出「即將被總部賣掉」？這不僅是無數消費者心中的疑惑，恐怕也是台灣家樂福團隊的疑惑。近期，外國媒體不斷傳出台灣家樂福即將出售的新聞，路透尤其寫得斬釘截鐵，還大篇幅描述總部已委託摩根士丹利處理出售事宜、價格約落在16億歐元（約合新台幣530億元）等細節。 儘管台灣家樂福始終嚴正否認，日前記者會中，家樂福文教基金會執行長蘇小真更多次強調「沒有收到總公司任何訊息」，但一連串外媒爆料，已引發各界熱議。就過去歷史來看， 台灣家樂福可說是名副其實的「集團資優生」，不僅營收連年成長，單店績效也勝過歐洲門市；就近期表現來看，去年6月，它才大動作宣布購併頂好與Jasons超市，新增200多家實體店，與全聯一較高下、爭奪超市霸主的企圖心明顯。如今，頂好更換招牌的改裝進度達95％，預計最晚8月底之前，就要大功告成。成績單出色，為何屢傳被賣？家樂福總部與台灣家樂福，究竟發生什麼事？這又能帶給外商公司台灣經理人什麼啟示？先看總部的情況。攤開家樂福集團2020年財報，清楚揭示總體營收較2019年微幅衰退2.7％，淨利大幅衰退了36.5％。母集團財報洩端倪：疫情衰退、重心轉向巴西衰退主因，年報提到兩個重點。首先，集團營運據點以歐美市場為主，去年歐美各國大舉封城，儘管家樂福因販售生鮮食材，並不在關店限制中，但位處郊區、面積龐大，顯然不利於疫後情況。「我們觀察，多數民眾更傾向到住家附近、可快速買完離開的超市購物，大型量販店就被犧牲了，」年報中寫道。其次，是封城導致觀光人潮幾乎歸零。儘管量販仍是主力業務，但在歐洲，家樂福集團也有數量龐大的超市與超商店型，地點多以商圈、地鐵站、觀光區為主。反之，集團財報花了大量篇幅，強調拉丁美洲市場正以「令人振奮的速度」崛起，特別是巴西。家樂福2007年才進入巴西（編按：約比進入台灣晚了近20年），但如今，透過一連串擴點和購併，其今年上半年營收已一舉超越西班牙、義大利、比利時等所有歐洲國家，僅次於大本營法國。顯然拉丁美洲已成為集團現階段的核心目標。「跨國公司必須從全球市場考慮，而不是單一市場（的績效）。當全世界都不好，可能危及到母公司的時候，就會想變現出一些錢來救母公司！」資誠會計師事務所前所長張明輝說。他舉例，2008年金融海嘯時，正是因為荷蘭金融集團ING出現危機，才會將台灣獲利不錯的ING安泰人壽賣掉，併入富邦金控旗下，好回頭救母公司，大家的做法沒有太大差別。「至於為什麼選台灣？因為外資要收手，會賣容易變現的，（疫情）這種時候，不是誰好不好的問題，是看誰容易賣。」前有集團總部獲利衰退，後有新興市場占走注意力和資源，我們不妨再來看看，台灣家樂福的情況。市場太小，營收好也沒用亞洲僅剩台灣不符效益過去6年，台灣家樂福始終維持正成長。去年疫情爆發，它的營收仍突破新台幣740億元，近年淨利率也都維持在2.5％左右，即便台灣零售市場漸趨飽和，難有突破性成長，依舊不失職。而今年，它更喊出併入頂好和Jasons超市後，營收可望突破900億元！面對這位集團資優生，總部究竟從何時開始，悄悄轉變態度？「其實台灣去留這件事，法國總公司這幾年是一直有在評估的。不只評估台灣，而是它海外版圖一直在縮小，你一舉一動都變得很凸顯⋯⋯。」《量販解密》作者、曾任職家樂福全國公關經理多年的何默真說。他透露，面對海外市場，總部向來有個「市占率不到前3名就撤出」的原則，近年由於集團轉型，更是變本加厲，變成不是第1名就撤出。這個策略，在內部稱為「交換整併」，意指確認某市場成長性有限後，總部即可把公司賣給當地第1名的競爭者，轉而將資源投入市占率更高、效益更好的國家。這個原則，讓家樂福依序退出了日本、韓國、中國等市場，目前全亞洲，僅剩下表現優異的台灣。「但這又帶來另一個問題——當整個亞洲只剩下一個孤零零的台灣，總公司還是得派人力、耗資源去管理，那就變成『不具經濟規模』！」張明輝直言。這，或許是總部態度轉變的第一個原因。第二個原因，在於台灣的「創新意義」已明顯大於「經濟意義」。元智大學管理學院管理才能發展研究中心主任吳相勳分析，台灣家樂福獲利率佳，但因為市場小，營收約只占全集團的3％左右，年報上對於台灣的敘述，也從早期的「成本控制出色」「單店績效超越歐洲」，逐步轉變為「小農產品與食物正義議題得到關注」「客戶滿意度系統成效高」。「這可以看出一件事：台灣有一些不錯的專案，但是策略重要性沒那麼高。它的營收跟獲利是正的，但對整個集團的貢獻微乎其微，如果現在賣在高點，也是不錯的選擇，」吳相勳直言。總部不給錢，頂好買得辛苦後來收廠商贊助費惹議值得注意的是，家樂福集團今年上半年財報指出，因為頂好挹注的關係，台灣營收確實成長了20.8％，然而扣除購併業績之後的同期比，卻衰退了1.4％，主因是疫情升溫，促使量販店人潮明顯下滑，與歐洲情況相仿，也成為台灣市場未來潛在風險。「我想（台灣）家樂福這幾年應該會滿辛苦的。頂好挹注再多，超市占比還是很小，超市跟電商加總，也很難彌補量販衰退的業績。更何況還有一大筆裝潢費用⋯⋯」另一位業界知情人士透露，由於購併頂好的談判早從2019年就開始，談好之後就面臨疫情爆發，導致總部自顧不暇，就只給買下頂好的費用，200多間門市更換招牌、整合系統、更新電梯、冷藏櫃等設備的費用，光硬體改裝就十幾億，全由台灣家樂福自掏腰包，「他們只好把念頭動到廠商身上了！」轉品牌授權，讓團隊續留以長遠看「被賣」未必不好今年3月，曾有罐頭、飲料、化妝品等11個公會連署，向公平交易委員會檢舉，指控台灣家樂福向3千多家供應商收取「開店贊助費」，總金額高達294億元。台灣家樂福強調，該金額非事實，但承認有收取贊助費，兩相對照之下，更能看出它的壓力。疫情爆發，量販店趨勢衰退，一個急於自保的總部、一個快速崛起的新興市場，最終促使台灣家樂福的購併計畫，由雄心萬丈轉為腹背受敵。但假使台灣家樂福真的被賣出，就一定是壞事嗎？倒也未必。業界普遍認為，買主資源才是最大關鍵，且極有可能轉為品牌授權，由原有團隊繼續經營。「台灣團隊已經證明，他們有獨立運作的能力。大概就像是總部給一個課綱，台灣自己就能長出教學內容來，」吳相勳比喻，近年幾個重要專案，包括數位轉型、推廣小農契作農產品、便利購等，台灣家樂福幾乎都已全程獨立運作，總部並不干預執行。而品牌授權，更是總部近年的常用策略，例如在印尼，他們就將60％股份賣給CT Corp集團，但品牌依舊叫家樂福；在中國，他們則讓出80％股權給蘇寧，更名「蘇寧家樂福」。當瞬息萬變的商場，再加上疫情這隻黑天鵝，所有原先規畫好的賽道，都可能臨時急轉彎，或直接變此路不通。家樂福賣與不賣，仍舊是未知數，但這其中的種種思考，值得每一位工作者深思。